ان استراتيجيات ادارةإن إستراتيجيات إدارة الموارد البشرية تعمل على تحقيق غاية المنظمة وأهدافها ورؤيتها، وذلك من خلال ترجمة الإستراتيجية العامة للمنظمة إلى إستراتيجية تفصيلية ومتخصصة في قضايا الموارد البشرية. وتهتم المنظمات المعاصرة بوضع استراتيجياتإستراتيجيات لكافة الوظائف والانشطةوالأنشطة اللازمة لتحسين أدائها وانجاحوإنجاح أعمالها، وتعتبر الموارد البشرية واحدة من أهم تلك الوظائف في المنظمة، ومن هنا كان لابد من وضع استراتيجيات الإدارة الموارد البشريةإستراتيجيات إدارة موارد بشرية تتفق وتتكامل مع بقية الاستراتيجيات الاخرىالإستراتيجيات الأخرى وبالتالي انجاحتضمن نجاح وتميز المنظمة. و الأداء المؤسسي الذي يعتبر الأداء العام للمنظمة هو ناتج جهود العاملين وسلوكياتهم مع المؤسسة بجميع إداراتها وأقسامها والأقسام بداخلها، والتفاعل مع البيئة الخارجية والداخلية، والذي يحدد قدرتهم المشتركة على تحقيق الأهداف المرسومة والمخرجات المخطط لها بكفاءة وفاعلية وتقاس بالدرجة التي يحصليحصلون عليها . ولغرض تحقيق هدف البحث,البحث، قام الباحث بمراجعة (10 من الدراسات السابقة) التي تغطي الفترة الزمنية من (2016) الىإلى (2021) ذات الصلة المباشرة والغير المباشر بموضوع البحث الحالي. حيث يعرض البحث الحالي وبالاعتمادوبالإعتماد على المنهج الوصفي مراجعة (5) دراسات حول استراتيجيات ادارةإستراتيجيات إدارة الموارد البشرية و(5) دراسات حول الأداء المؤسسي . وتوصل البحث الى انإلى أن المنظمات تهتم باستراتيجيات ادارةبإستراتيجيات إدارة الموارد البشرية و الأداء المؤسسي المؤسسي، , حيث يلعبتلعب سلوكيات الفرد داخل المؤسسة دوراً مهما في تحقيق الاهدافالأهداف المنظمية والتغلب على التحديات البيئية . وان الاداءوأن الأداء المؤسسي يساعد المنظمات على التغلب على التقلبات ومواكبة التغييرات في بيئة الأعمال ومساعدة المنظمات على تطبيق ممارسات استباقيةإستباقية لضمان تحقيق الاهدافالأهداف المنظمة بكفاءة وفاعلية. واوصىوأوصى البحث بأهمية وضرورة الاعتمادالإعتماد على أستراتيجياتإستراتيجيات إدارة الموارد البشرية وتطبيق الاداءالأداء المؤسسي والاهتماموالإهتمام بهم من قبل القيادات العليا الاداريةالإدارية من أجل البقاء و النمو في بيئة صعبة و المتغيرة ومتغيرة.